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企业的规模越大,对社会的责任也就越大,从古至今对大型企业关注的不仅仅是其商业道德,还有企业的社会性和企业的存在意义等各个方面。特别是代表日本的企业,受到其他国家的关注,当失误或纠纷发生时,就有发展成国际问题的危险。 另一方面,和对手企业的激烈竞争中发生的错误,生产性或服务方面发生了错误,对企业来说可能受到致命的打击。

对企业来说可能遇到的危险分成以下2类。如果能够制造一个将这2种不同类型的危险都能排除的系统的话,对企业的安定成长一定会有帮助的。

危险度分类
(1)员工身体方面的 精神方面的危险
(2)企业正常运作方面的危险

1是从上班途中开始,办公室内,办公室周围,客户公司等所有和工作有关的的地方都有可能遭遇危险。而且不经意的动作有可能引起重大的事故。近年来,压力过大得忧郁症等精神方面疾病的人也越来越多,影响到企业的实例也不在少数。必须在身心两方面对员工安全的进行帮助。

2是企业机密泄漏,企业兼并,诉讼问题等的商业危机管理方面的问题。企业与员工雇佣关系的矛盾也时有发生。职场性骚扰等的员工之间的问题也会影响到企业经营。这些问题能圆满解决的话,就能得到社会的信任。

通常来说,对办公室族群来说威胁到生命的危险是很少的。但是,危险在日常生活中潜伏着。而且,企业的员工发生的问题,不仅仅是个人的问题,有可能波及到整个企业。所以不仅要彻底的对员工进行教育,整个企业也必须及早的实施危机管理。

随着经济的国际化,也促进了雇佣人才的国际化。这就带来了文化,习俗不同的外国人员工。或者日本人去国外工作的情况也在增加,在当地发生矛盾的事例也不在少数。国外的法律问题和宗教问题也时有发生。就是说,要求企业拥有高度国际化的危机管理能力。

最近,有很多日本企业的员工在海外被扣留,被要求支付巨款的例子。从这些例子可以看出,日本企业在安全管理的概念上与欧美企业相比相对迟缓。日本与许多国家经营者之间,对危机管理的思考方式存在这很大的差距。

人类的行为是不能预测,并伴随着危险的。因为这样,企业员工多也就意味着危险度也高。企业的各方面事业在复杂的环境下很多是要做先行投资的,同时也有风险。特别是大型企业,因为从业人员的问题比商业上的问题更容易发生,所以比一般企业更需要安全管理。

本协会推荐学习BBS的知识(安全管理组织行为学),可以在员工的肉体方面,精神方面,企业的商业方面减少有可能发生危险的行为,反之可以增加确保安全的行为。在人的行动没有变化的情况下,企业的将来也不会有变化。也就是说只要改变了人的行动,企业就会发生改变。


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